产业研究案例

                                             某跨国企业市场进入战略研究
（1）客户与课题

       客户为被列入世界500强的跨国公司，在消费电子、IT等领域居世界领先地位。为了拓宽产业投资领域，重新进行战略布局，其中国区公司拟进入光通信产业。这一投资决策将涉及几十亿美元，投资风险和收益均极其可观。

（2）咨询内容与成果

      针对客户需求，在与客户充分沟通后，将项目内容确定为：通过产业链研究找到客户企业进入该产业的切入点和具体的切入方法。

      在应用多种产业研究模型，进行大量数据调研的基础上，项目组分析了光通信产业链的利润分布情况，产业成功的关键因素，并结合客户企业的特点，对该企业如何发挥自身的既有优势，调动可利用的外部资源，正确选取进入该产业的切入点以及采用哪些切入手段提出了全面、具体的建议方案。