改制重组、发行上市、收购兼并等战略性调整,可以从产权关系和资源配置方面为企业转机或前进奠定基础,铺设道路,但实际运作企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展,一步一步达致远景的战略目标,还要靠适用、有效和不断创新的经营管理。
为回应新老客户提出的越来越多的要求,百慧勤开展了管理咨询业务,涉及的主要领域为企业或企业集团的总体战略(含战略目标、战略对策和战略实施)及产业研究、财务管理(含资金的筹集、分配和运用、财务制度、预算体系、风险控制等),人力资源开发(含绩效考评,激励机制等),市场营销(含产品和市场整合与定位,营销方法与组织等)。
百慧勤的管理咨询团队成员全部拥有重点院校硕士以上学位,有些具有国外学习、研究或工作经历,专业精深,有实践经验,在向诸多企业和政府机构提供咨询服务的过程中逐步形成了一套项目管理模式和咨询业务流程以及质量控制体系,为客户提供专业水平高、针对性强和富有创新精神的服务。
百慧勤的咨询业务人员在进行管理咨询时综合运用产业经济学、系统论、统计学和企业管理理论等学科的技术方法和分析工具,并在实践中不断改进,摸索总结符合中国企业实际需要的模型、程序、系统。 |